会上，总经理助理、经营计划部部长就上半年公司及各经营主体指标完成情况和重点工作推进情况进行了总结、汇报，分析了公司当前面临的形势，提出有针对性的解决措施，并对下半年的重点工作进行了部署。

　　听取汇报后，公司党政班子成员分别对后续重点工作提出了具体、可行的要求。

　　最后，党委书记、董事长、总经理何刚传达了中电天奥上半年工作总结会精神，充分肯定了公司上半年取得的成绩，深入分析了公司在高质量发展进程中的问题，强调了打赢项目攻坚、质量管控、无人机及通航业务发展年度“三大战役”面临的风险和挑战，并就公司下半年工作提出了以下七方面要求：一是认真学习宣贯党的二十届三中全会精神，切实把思想和行动统一到全会精神上来。二是充分发挥战略规划引领作用，打好“十四五”收官之战，结合公司内外部形势及发展现状，深入谋划公司 “十五五”规划。三是以重点项目为抓手，坚定不移完成全年经营目标。四是进一步提升公司科研生产、能力体系、数字化转型、一体化穿透式财务管理、质量客服、安全保密等方面能力，重塑高质量发展的基础工作。五是防范化解重大风险。统筹好安全和发展，确保不发生责任事故。六是进一步强化考核的严肃性和刚性加大薪酬执行动态管控力度，开展穿透式管理，激发员工积极性。七是以人为本做好员工人文关怀，落实好职工关心关爱各项工作，切实提升员工凝聚力，创造良好氛围。